Dny prodeje zásob (DSI)

Co je Dny prodeje zásob (DSI)?

Dny prodeje zásob (DSI) je finanční poměr, který udává průměrnou dobu ve dnech, kterou firma potřebuje k přeměně svých zásob, včetně zboží, které je nedokončenou prací, na prodeje.

DSI je také známý jako průměrné stáří zásob, dnů zásob v oběhu (DIO), dnů zásob (DII), dnů prodeje zásob, nebo dnů zásob a je interpretován několika způsoby. Ukazuje likviditu zásob, číslo představuje, kolik dnů aktuální stav zásob společnosti bude trvat. Obecně, nižší DSI je preferován, protože to naznačuje kratší dobu zúčtování zásob, i když průměrný DSI se liší podle jednotlivých odvětví.

Klíčové způsoby

Dny prodeje zásob

Vzorec a výpočet dnů Prodej zásob (DSI)



D

S

I

=

Průměrný stav zásob

C

O

G

S

×

3

6

5

dnů

kde:

D

S

I

=

dnů prodeje zásob

C

O

G

S

=

náklady prodaného zboží

\begin{aligned} &DSI = \frac{\text{Průměrný stav zásob}}{COGS} \times 365 \text{ dny}\\ &\textbf{kde:}\\ &DSI=\text{dny prodeje zásob}\\ &COGS=\text{náklady prodaného zboží}\\ \end{aligned}

​DSI=COGSPrůměrný stav zásob​× 365 dnůkde:DSI=dny prodeje zásob COGS=náklady prodaného zboží​

Číslo čitatele představuje ocenění zásob. Jmenovatel (Náklady prodeje / Počet dní) představuje průměrné denní náklady, které společnost vynaloží na výrobu zaměnitelného produktu. Čistý faktor udává průměrný počet dní, které společnost vynaložila na vyčištění zásob, kterými disponuje.

V závislosti na účetních postupech lze použít dvě různé verze vzorce DSI. V první verzi je průměrná částka zásob brána jako údaj vykázaný na konci účetního období, například na konci fiskálního roku končícího 30. červnem. Tato verze představuje hodnotu DSI „k“ uvedenému datu. V jiné verzi je brána průměrná hodnota zásob ke dni zahájení a ke dni ukončení a výsledný údaj představuje hodnotu DSI „během“ daného období. Proto,



Průměrná inventura

=

Ukončení inventury

\text{Průměrná inventura} = \text{Ukončení inventury}

Průměrná inventura=Ukončení inventury



Průměrná inventura

=

(

Počáteční inventura

+

Koncová inventura

)

2

\text{Průměrná inventura} = \frac{(\text{Počáteční inventura} + \text{Koncová inventura})}{2}

Průměrná inventura=2(Počáteční inventura+Koncová inventura)​

Hodnota COGS zůstává v obou verzích stejná.

Co vám DSI říká

Vzhledem k tomu, že DSI udává dobu, po kterou je hotovost společnosti vázána v jejích zásobách, dává se přednost menší hodnotě DSI. Menší číslo udává, že společnost efektivněji a častěji odprodává své zásoby, což znamená rychlý obrat vedoucí k potenciálnímu vyššímu zisku (za předpokladu, že prodeje jsou realizovány v zisku). Na druhou stranu velká hodnota DSI ukazuje, že společnost může bojovat se zastaralými, velkoobjemovými zásobami a mohla do nich investovat příliš mnoho. Je také možné, že si společnost udržuje vysokou úroveň zásob, aby dosáhla vysoké míry plnění objednávek, například v očekávání nárazových prodejů během nadcházející prázdninové sezóny.

DSI je měřítkem účinnosti řízení zásob společností. Zásoby tvoří významnou část požadavků na provozní kapitál podniku. Výpočet počtu dní, které společnost drží na zásoby, než je schopna je prodat, tento poměr účinnosti měří průměrnou dobu, po kterou je hotovost společnosti uzamčena v zásobách.

Na toto číslo by se však mělo pohlížet opatrně, protože často postrádá kontext. DSI má tendenci značně se lišit mezi odvětvími v závislosti na různých faktorech, jako je typ výrobku a obchodní model. Proto je důležité porovnávat hodnotu mezi stejnými odvětvími srovnatelných společností. Společnosti v odvětví technologií, automobilů a nábytku si mohou dovolit držet své zásoby dlouho, ale ty, které se zabývají obchodem s rychle se kazícím nebo rychle se pohybujícím spotřebním zbožím (FMCG), ne. Proto by se mělo provádět srovnání pro jednotlivá odvětví pro hodnoty DSI.

Zvláštní úvahy

Je třeba také poznamenat, že vysoká hodnota DSI může být někdy preferována v závislosti na dynamice trhu. Pokud se očekává krátká nabídka konkrétního produktu v příštím čtvrtletí, podnik může být lépe držet své zásoby a pak ho prodat později za mnohem vyšší cenu, což vede k lepším ziskům v dlouhodobém horizontu.

Například situace sucha v určité oblasti s měkkou vodou může znamenat, že úřady budou nuceny dodávat vodu z jiné oblasti, kde je kvalita vody tvrdá. Může to vést k prudkému nárůstu poptávky po čističkách vody po určitém období, z čehož mohou mít prospěch společnosti, pokud budou držet zásoby.

Bez ohledu na jednohodnotový údaj uvedený DSI by mělo vedení společnosti nalézt vzájemně výhodnou rovnováhu mezi optimální úrovní zásob a poptávkou na trhu.

DSI vs. obrat zásob

Podobným poměrem souvisejícím s DSI je obrat zásob, který odkazuje na počet, kolikrát je společnost schopna prodat nebo využít své zásoby v průběhu určitého časového období, například čtvrtletně nebo ročně. Obrat zásob se vypočítá jako náklad na prodané zboží děleno průměrnou zásobou. S DSI je spojen prostřednictvím tohoto vztahu:



D

S

I

=

1

obrat zásob

×

3

6

5

dnů

DSI = \frac{1}{\text{obrat zásob}}\krát 365 \text{ dnů}

DSI=obrat zásob 1​×365 dnů

DSI je v podstatě inverzní k obratu zásob za dané období. Vyšší DSI znamená nižší obrat a naopak.

Obecně platí, že čím vyšší je poměr obratu zásob, tím je to pro společnost lepší, protože to ukazuje na větší tvorbu tržeb. Menší zásoby a stejné množství tržeb budou mít také za následek vysoký obrat zásob. V některých případech, pokud poptávka po výrobku převáží nad zásobami na straně, společnost zaznamená ztrátu tržeb i přes vysoký poměr obratu, čímž se potvrdí význam zasazení těchto údajů do kontextu porovnáním s údaji konkurentů z odvětví.

DSI je první částí třídílného cyklu přeměny hotovosti (CCC), který představuje celkový proces přeměny surovin na realizovatelnou hotovost z tržeb. Další dvě fáze jsou dny nesplacených tržeb (DSO) a dny splatných závazků (DPO). Zatímco poměr DSO měří, jak dlouho trvá společnosti, než obdrží platbu na účty pohledávek, hodnota DPO měří, jak dlouho trvá společnosti, než splatí své závazky. Celkově se hodnota CCC snaží měřit průměrnou dobu, po kterou je každý čistý vstupní dolar (hotovost) vázán ve výrobním a prodejním procesu, než se přemění na hotovost přijatou prostřednictvím tržeb realizovaných zákazníkům.

Why the DSI Matters

Řízení úrovně zásob je životně důležité pro většinu podniků a je důležité zejména pro maloobchodní společnosti nebo ty, které prodávají fyzické zboží. Zatímco poměr obratu zásob je jedním z nejlepších indikátorů úrovně efektivity společnosti při obracení zásob a generování tržeb z této zásoby, dny prodeje zásob poměr jde o krok dále tím, že tento údaj do denního kontextu a poskytuje přesnější obraz o řízení zásob společnosti a celkové účinnosti.

DSI a poměr obratu zásob mohou investorům pomoci zjistit, zda společnost dokáže efektivně řídit své zásoby ve srovnání s konkurencí. Studie z roku 2014 v Management Science „Předpovídá produktivita zásob budoucí výnosy akcií? A Retailing Industry Perspective“ naznačuje, že akcie společností s vysokým poměrem zásob mají tendenci překonávat průmyslové průměry. Akcie, které přinášejí vyšší hrubou marži, než se předpokládalo, mohou dát investorům výhodu oproti konkurentům díky potenciálnímu faktoru překvapení. Naopak nízký poměr zásob může naznačovat nadměrné zásoby, nedostatky trhu nebo produktu nebo jinak špatně řízené známky zásob, které obecně nevěstí nic dobrého pro celkovou produktivitu a výkonnost společnosti.

Příklad DSI

Přední maloobchodní společnost Walmart (WMT) měla za fiskální rok 2022 zásoby v hodnotě 56,5 miliardy dolarů a náklady na prodané zboží v hodnotě 429 miliard dolarů. DSI je tedy:

Vzhledem k tomu, že Walmart je maloobchodní prodejce, nemá k dispozici žádné suroviny, nedokončené práce ani průběžné platby. Celý jeho inventář se skládá z hotových výrobků.

Co naznačuje nízký počet dnů prodeje zásob?

Nízká hodnota DSI naznačuje, že firma je schopna efektivně převést své zásoby na prodej. To je považováno za prospěšné pro marže a konečnou hodnotu společnosti, a tak je nižší hodnota DSI preferována před vyšší. Velmi nízká hodnota DSI však může naznačovat, že společnost nemá dostatek zásob k uspokojení poptávky, což by mohlo být považováno za suboptimální.

Jak interpretovat dny prodeje zásob?

DSI odhaduje, kolik dní trvá v průměru kompletně prodat aktuální zásoby společnosti.

Co je dobré dny Prodej skladového čísla?

Aby bylo možné efektivně řídit zásoby a vyvážit nevyužité zásoby s nedostatečným zásobováním, shodují se mnozí odborníci na tom, že dobrá DSI je někde mezi 30 a 60 dny. To se samozřejmě bude lišit podle odvětví, velikosti firmy a dalších faktorů.