Dohoda o správě aktiv a dispozicích (AMDA)

Co byla dohoda o správě aktiv a dispozicích (AMDA)?

Dohoda o správě a prodeji aktiv (AMDA) byla typem smlouvy mezi Federal Deposit Insurance Corp. (FDIC) a nezávislým dodavatelem, který dohlížel a prodával aktiva zkrachovalých spořitelních a úvěrových institucí během krize S&L v 80. a 90. letech.

Dohody o správě aktiv a dispozičních smlouvách (AMDAs) se staly nezbytnými, když společnost Federal Savings and Loan Insurance Corp. (FSLIC) převzala během krize řadu zkrachovalých S&L (nazývaných také „thrifts“), a získala přitom aktiva v hodnotě miliard dolarů. Když FSLIC (což bylo pro S&L průmysl to, co je FDIC pro bankovní průmysl) během krize zkrachovala, byla v roce 1989 zrušena a FDIC se stala šéfem FSLIC Resolution Fund.

Klíčové způsoby

Pochopení dohody o správě aktiv a dispozicích (AMDA)

Spořitelní a úvěrová finanční krize byla důsledkem uzavření 1 617 bank a 1 295 spořicích a úvěrových institucí v letech 1980 až 1994, což mělo za následek ztrátu nebo pomoc ve výši 303 miliard dolarů v bankovních aktivech a 621 miliard dolarů v spořicích a úvěrových aktivech. Většina těchto bank byla malá a jejich základy byly postaveny v energetickém a zemědělském sektoru. Když americký energetický sektor dostal na konci 70. let ránu, což mělo za následek stagflaci a nestabilní úrokové prostředí, byly tyto banky tvrdě zasaženy.

Protože existovalo více aktiv zkrachovalých S&L, než mohla FDIC zvládnout sama, vláda vytvořila Resolution Trust Corp. (RTC), jejímž účelem bylo vyřešit všechny úspory uložené do nucené správy nebo nucené správy mezi 1. lednem 1989 a 8. srpnem 1992.

RTC neměla kapacitu na to, aby vyřešila všechny zkrachovalé S&L a byla povinna zadat práci soukromému sektoru, pokud to bylo možné. Dohody o správě majetku a dispozičních dohodách (AMDAs) byly partnerské dohody, které tvořily právní rámec pro práci. Devadesát jedna dodavatelů pracovalo na základě těchto dohod na počátku 90. let na zpracování aktiv v hodnotě 48,5 miliardy dolarů.

Transakce vyřizovali nebo na ně dohlíželi specialisté na majetek, kteří pracovali pro FDIC nebo RTC. Smluvní partneři dostávali poplatky za správu, dispoziční poplatky a motivační poplatky výměnou za svou práci při správě výkonného majetku a nakládání s nevýkonným. Některé finanční prostředky získané prostřednictvím AMDAs byly použity na další řešení krize.

Správa nefunkčních aktiv

AMDAs byly jedním z mnoha nástrojů, které vláda používala při řešení krize S&L. Některé z dalších nástrojů pro správu a likvidaci aktiv během krize zahrnovaly Federal Asset Disposition Association, FSLIC vlastněné a nově vytvořené dohody o likvidaci S&L aktiv (ALA), které byly použity k likvidaci souborů problémových aktiv v hodnotě nejméně 1 miliardy dolarů, a regionální ALA pro menší soubory v hodnotě méně než 500 milionů dolarů.

Celkem RTC během krize zlikvidovala 747 nesolventních S&L. Tyto subjekty měly aktiva ve výši 402,6 miliardy dolarů a náklady RTC činily 87,5 miliardy dolarů. Banky v úpadku, které spravoval FDIC, měly aktiva ve výši 302,6 miliardy dolarů a správa těchto zkrachovalých subjektů stála FDIC 36,3 miliardy dolarů.

FDIC vyřešila tato selhání bank čtyřmi primárními způsoby: (1) nákup a předpoklady, (2) pojištěné vkladové převody, (3) otevřená bankovní pomoc a (4) přímé výplaty vkladů. Procentní podíl každého z nich byl 73,5%, 10,9%, 8,2% a 7,4%.