Co je Intrapreneur?
Klíčové způsoby
Jak Intrapreneurship působí
Intrapreneři jsou zaměstnanci společnosti, kteří jsou přiděleni k práci na speciálním nápadu nebo projektu. Je jim dán čas a volnost k tomu, aby projekt rozvíjeli tak, jak by to dělal podnikatel.
Intrapreneurs a podnikatelé mají různé cíle. Podnikatel si představuje vytvoření společnosti od základů. Intrapreneurs má širší vizi pro zavedenou společnost. Tato vize může zahrnovat radikální změny ve firemních tradicích, procesech nebo produktech. Intrapreneurs má obvykle přímo použitelné dovednosti a zkušenosti přinést do práce.
Podnikatel zakládá společnost jako prostředek k poskytování zboží nebo služby. Podnikatel usiluje o zlepšení stávající společnosti.
Historie intraprekurzivy
Termín „intrapreneur“ je složeninou dvou slov „internal“ (neboli předpona „intra“ znamená interní) a „entrepreneur“. Poprvé jej zavedli manželé Gifford Pinchot III. a Elizabeth S. Pinchot v roce 1978 v bílé knize nazvané „Intra-Corporate Entrepreneurship“ pro Tarrytown School for Entrepreneurs. Po vydání této bílé knihy se tento termín začal prosazovat v různých akademických studiích. V únoru 1985 vydal časopis TIME článek „Here Come the Intrapreneurs“, který tento termín ještě více zpopularizoval.
Výhody přípravku Intrapreneurship
Podnikatel založí firmu jako prostředek k poskytování zboží nebo služby. Podnikatel zkoumá politiky, technologie nebo aplikace, které pomohou zlepšit výkonnost existující společnosti. Nevyhnutelně, jak intrapreneur rozvíjí dovednosti potřebné k rozpoznání a řešení důležitých problémů, může se tento intrapreneur proměnit v podnikatele.
Intraprener může očekávat, že dostane volnost a autonomii potřebnou pro takový projekt. Každodenní dodávky obecně nejsou požadovány. Od intrapreneura se očekává, že bude analyzovat a porozumí trendům potřebným pro plánování budoucnosti společnosti. Intrapreneři syntetizují svá zjištění a předkládají návrhy, jak si udržet náskok před svými konkurenty.
Z intrapreneurů se časem často stávají výkonní manažeři společnosti. Posunují podnik dopředu a stoupají na vrchol s hlubokým porozuměním podniku ze všech úrovní. Když intrapreneurové pracují na řešení problémů, podporují růst dalších talentovaných intrapreneurů a integrují více nových nápadů pro dobro celé společnosti.
Intrapunktor obvykle dostane volnost a autonomii potřebnou k prozkoumání nových projektů, ale někdy to musí dělat navíc ke své běžné denní práci.
Charakteristika Intrapreneura
V původní bílé knize „Intra-Corporate Entrepreneurship“ Pinchot nastiňuje, že intrapreneurs jsou lidé, kteří se řídí některými z následujících zásad, včetně:
Intrapreneři jsou typicky vysoce motivovaní jedinci, kteří mají specifické dovednostní sady – stejně jako vůdčí schopnosti a inovativní vizi, za kterou se ostatní v korporaci mohou dostat. Ačkoli intrapreneurové mohou mít své „denní zaměstnání“ a obvyklé úkoly na vrcholu svého nového podniku, jsou ochotni podstoupit určitá rizika a interpretovat trendy na trhu, aby si představili další kroky, které může firma potřebovat k inovaci nebo udržení náskoku před konkurencí.
Příklad Intrapreneuru
Za méně než rok na práci jako eBay šéf zaměstnanců globálního řízení produktů, Healey Cypher si uvědomil, že společnost chybí na hlavní obchodní příležitost.
V té době eBay nabízela svým klientům pouze služby elektronického obchodu. Navzdory růstu internetového maloobchodu se většina spotřebitelských nákupů stále uskutečňuje do 15 mil od domu spotřebitele. Mnoho prodejců eBay Cypherovi řeklo, že chtějí i fyzickou přítomnost maloobchodu.
Po konzultaci s výkonným ředitelem společnosti eBay (CEO) Cypher sestavil tým inženýrů, aby vyvinuli nástroje, které by mohly být použity k vytvoření eBay přítomnosti ve fyzických obchodech. Inženýři vytvořili interaktivní výkladní skříň, kterou Toys’R’Us nakonec nainstalovali. Během následujících dvou let, inženýři udělali totéž pro TOMS, Sony, a Rebecca Minkoff.
Úspěchem Cypheru se stala nová divize eBay, která dala zaměstnancům autonomii při řešení problémů a posunula společnost kupředu. Cypher se stal vedoucím maloobchodních inovací eBay. Nyní je generálním ředitelem Boombox, virtuální platformy pro události.
Časté otázky týkající se přípravku Intrapreneur
Jaký je rozdíl mezi podnikatelem a Intrapreneurem?
Podnikatel si představuje vytvoření společnosti od základů. Podnikatel pracuje v rámci zavedené korporace na vývoji inovativní myšlenky nebo projektu.
Kdo je nazýván Intrapreneur?
Intrapreneři jsou zaměstnanci společnosti, kteří jsou přiděleni k práci na speciálním nápadu nebo projektu. Je jim dán čas a volnost k tomu, aby projekt rozvíjeli tak, jak by to dělal podnikatel.
Jaká je role Intrapreneura?
Intranspektor zkoumá politiky, technologie nebo aplikace, které pomohou zlepšit výkonnost stávající společnosti.
Co je to Intrapreneurial Mindset?
Intravenér má širší vizi pro zavedenou společnost. Tato vize může zahrnovat radikální změny ve firemních tradicích, procesech nebo produktech. Intravenér má obvykle přímo použitelné dovednosti a zkušenosti, které může přinést do práce.
Jak se stát Intrapreneur?
Intrapreneurs jsou vysoce výkonní zaměstnanci, kteří jsou obvykle určeni k prozkoumání nových způsobů, jak společnost inovovat, zlepšit své stávající produkty, nebo zůstat náskok před konkurencí. Nicméně, intrapreneurs nejsou vždy přidělena tato role a jednotlivci s inovativními nápady mohou také povrch je nebo pracovat na těchto projektech na straně, před jejich zavedením do vrcholového vedení.