Jak začít podnikat: Průvodce krok za krokem

Začínáte s novým malým podnikáním? Zjistěte, kde začít a jak dosáhnout úspěchu.

Před zahájením podnikání se chcete důkladně připravit, ale uvědomte si, že se věci téměř jistě zvrtnou. Abyste mohli úspěšně podnikat, musíte se přizpůsobovat měnícím se situacím. Důležitou součástí vypracování podnikatelského plánu je provedení hloubkového průzkumu trhu ve vašem oboru a demografických údajů o vaší potenciální klientele. To zahrnuje provádění průzkumů, pořádání cílových skupin a průzkum SEO a veřejných údajů.
Než začnete prodávat svůj výrobek nebo službu, musíte si vybudovat značku a získat následovníky, kteří jsou připraveni skočit, až otevřete dveře pro podnikání. Tento článek je určen podnikatelům, kteří se chtějí seznámit se základními kroky při zakládání nového podniku.

Úkoly, jako je pojmenování podniku a vytvoření loga, jsou zřejmé, ale co méně ohlašované, ale stejně důležité kroky? Ať už jde o určení struktury podniku nebo vypracování podrobné marketingové strategie, práce se může rychle nahromadit. Než abyste se otáčeli a hádali, kde začít, postupujte podle tohoto kontrolního seznamu v 10 krocích, který vám pomůže přeměnit firmu z žárovky nad hlavou na skutečný subjekt.

Jak založit malou firmu

1. Zpřesněte svůj nápad.

Pokud uvažujete o založení podniku, pravděpodobně už máte představu o tom, co chcete prodávat online, nebo alespoň o trhu, na který chcete vstoupit. Proveďte rychlé vyhledání existujících společností ve vámi zvoleném oboru. Zjistěte, co dělají současní lídři značky, a vymyslete, jak to můžete dělat lépe. Pokud si myslíte, že vaše firma může poskytnout něco, co jiné firmy neposkytují (nebo poskytnout totéž, jen rychleji a levněji), nebo máte solidní nápad a jste připraveni vytvořit podnikatelský plán.
Definujte své „proč“.

„Slovy Simona Sinka: ‚Vždycky začínejte od toho, proč‘,“ řekl Glenn Gutek, generální ředitel společnosti Awake Consulting and Coaching, deníku Business News Daily. „Je dobré vědět, proč začínáte podnikat. V tomto procesu může být moudré rozlišovat mezi tím, [zda] podnikání slouží osobnímu proč, nebo proč trhu. Pokud je vaše proč zaměřeno na uspokojení potřeby na trhu, bude rozsah vašeho podnikání vždy větší než u podnikání, které má sloužit osobní potřebě.“  Zvažte franšízing.

Další možností je otevření franšízy zavedené společnosti. Koncept, následování značky a obchodní model již existují; potřebujete pouze dobrou lokalitu a prostředky na financování provozu.

Vymyslete název své firmy

Bez ohledu na to, kterou možnost si vyberete, je nezbytné pochopit důvody, které stojí za vaším nápadem. Stephanie Desaulniersová, majitelka společnosti Business by Dezign a bývalá ředitelka provozu a ženských podnikatelských programů v Covation Center, varuje podnikatele před psaním podnikatelského plánu nebo brainstormingu názvu firmy před tím, než si ujasní hodnotu nápadu.

Ujasněte si své cílové zákazníky

Podle Desaulniersové se lidé příliš často vrhají do rozjezdu svého podnikání, aniž by věnovali čas přemýšlení o tom, kdo budou jejich zákazníci a proč by od nich chtěli nakupovat nebo je zaměstnávat.

„Musíte si ujasnit, proč chcete s těmito zákazníky pracovat – máte vášeň pro to, abyste lidem usnadňovali život?“ dodal. Desaulniers řekl. „Nebo vás baví vytvářet umění, které vnáší barvy do jejich světa? Identifikace těchto odpovědí vám pomůže ujasnit si vaše poslání. Zatřetí chcete definovat, jak tuto hodnotu zákazníkům poskytnete a jak jim ji sdělit tak, aby byli ochotni za ni zaplatit.“

Ve fázi nápadu musíte doladit hlavní detaily. Pokud nápad není něčím, co vás baví, nebo pokud pro váš výtvor neexistuje trh, možná je čas na brainstorming jiných nápadů.

2. Napište podnikatelský plán.

Jakmile máte svůj nápad, musíte si položit několik důležitých otázek: Jaký je účel vašeho podnikání? Komu budete prodávat? Jaké jsou vaše konečné cíle? Jak budete financovat počáteční náklady? Na tyto otázky vám odpoví dobře napsaný podnikatelský plán.

Mnoho chyb dělají noví podnikatelé, kteří spěchají, aniž by se nad těmito aspekty podnikání zamysleli. Musíte najít svou cílovou skupinu zákazníků. Kdo bude kupovat váš výrobek nebo službu? Pokud nenajdete důkaz, že po vašem nápadu existuje poptávka, jaký by to mělo smysl?

TipZdarma ke stažení: Zde je naše šablona podnikatelského plánu, kterou můžete použít k plánování a rozvoji svého podnikání.
Proveďte průzkum trhu.

Provedení důkladného průzkumu trhu ve vašem oboru a demografických údajů o potenciální klientele je důležitou součástí tvorby podnikatelského plánu. To zahrnuje provádění průzkumů, pořádání cílových skupin a průzkum SEO a veřejných údajů.

Průzkum trhu vám pomůže porozumět cílovým zákazníkům – jejich potřebám, preferencím a chování – a také vašemu oboru a konkurenci. Mnoho odborníků na malé podniky doporučuje shromažďovat demografické informace a provádět analýzu konkurence, abyste lépe pochopili příležitosti a omezení na vašem trhu.

Nejlepší malé podniky mají výrobky nebo služby, které se odlišují od konkurence. To má významný vliv na konkurenční prostředí a umožňuje vám to předat potenciálním zákazníkům jedinečnou hodnotu.
Zvažte strategii odchodu.

Při sestavování podnikatelského plánu je také dobré zvážit strategii odchodu. Vytvoření určité představy o tom, jak nakonec ukončíte podnikání, vás donutí dívat se do budoucnosti.

„Příliš často jsou noví podnikatelé tak nadšeni svým podnikáním a tak si jsou jisti, že všichni a všude budou zákazníky, že věnují velmi málo času, pokud vůbec nějaký, ukázání plánu na odchod z podnikání,“ řekl Josh Tolley, generální ředitel společností Shyft Capital i Kavana.

„Když nastoupíte do letadla, co vám ukáží jako první? Jak z něj vystoupit. Když jdete do kina, na co vás upozorní, než začne hrát celovečerní film? Kde jsou východy. První týden ve školce postaví všechny děti do řady a učí je požární cvičení, jak opustit budovu. Příliš mnohokrát jsem byl svědkem toho, že vedoucí pracovníci firem neměli tři nebo čtyři předem určené únikové cesty. To vedlo ke snížení hodnoty firmy a dokonce ke zničení rodinných vztahů.“

Podnikatelský plán vám pomůže zjistit, kam vaše firma směřuje, jak překoná případné potíže a co potřebujete k jejímu udržení. Až budete připraveni položit pero na papír, mohou vám pomoci tyto bezplatné šablony.

3. Zhodnoťte své finance.

Založení jakéhokoli podniku něco stojí, takže si musíte určit, jak tyto náklady pokryjete. Máte prostředky na financování svého startupu, nebo si budete muset půjčit peníze? Pokud plánujete opustit své současné zaměstnání, abyste se mohli věnovat svému podnikání, máte odložené peníze, které vás budou živit, dokud nedosáhnete zisku? Nejlépe je zjistit, kolik budou vaše počáteční náklady činit.

Mnoho začínajících podnikatelů selže, protože jim dojdou peníze dříve, než dosáhnou zisku. Nikdy není špatný nápad nadhodnotit výši potřebného počátečního kapitálu, protože může chvíli trvat, než podnik začne přinášet trvalé příjmy.
Proveďte analýzu rentability.

Jedním ze způsobů, jak můžete určit, kolik peněz potřebujete, je provést analýzu rentability. Jedná se o základní prvek finančního plánování, který pomáhá majitelům firem určit, kdy bude jejich společnost, produkt nebo služba zisková.

Vzorec je jednoduchý:

Fixní náklady ÷ (průměrná cena – variabilní náklady) = bod rentability

Každý podnikatel by měl tento vzorec používat jako nástroj, protože vás informuje o minimálním výkonu, kterého musí vaše firma dosáhnout, abyste se vyhnuli ztrátě peněz. Navíc vám pomůže přesně pochopit, z čeho pramení váš zisk, takže si podle toho můžete stanovit výrobní cíle.

Zde jsou tři nejčastější důvody, proč provádět analýzu rentability:

Určení ziskovosti. To je obecně nejvyšší zájem každého majitele firmy.

Zeptejte se sami sebe: Kolik příjmů musím vygenerovat, abych pokryl všechny své náklady? Které výrobky nebo služby přinášejí zisk a které se prodávají se ztrátou?

Stanovte cenu výrobku nebo služby. Když většina lidí přemýšlí o ceně, zvažuje, kolik stojí vytvoření jejich produktu a jak své produkty oceňuje konkurence.

Zeptejte se sami sebe: Jaké jsou fixní sazby, jaké jsou variabilní náklady a jaké jsou celkové náklady? Jaké jsou náklady na případné fyzické zboží? Jaké jsou náklady na pracovní sílu?
Proveďte analýzu údajů. Jaké objemy zboží nebo služeb musíte prodat, abyste byli ziskoví?

Položte si otázku: Jak mohu snížit celkové fixní náklady? Jak mohu snížit variabilní náklady na jednotku? Jak mohu zlepšit prodej?

Sledujte své náklady.

Při zakládání podniku nepřehánějte výdaje. Uvědomte si, jaké typy nákupů mají pro vaše podnikání smysl, a vyhněte se nadměrným výdajům za nové vybavení, které vám nepomůže dosáhnout vašich obchodních cílů. Sledujte své podnikatelské výdaje, abyste se ujistili, že dodržujete správný směr.

„Mnoho začínajících podnikatelů má tendenci utrácet peníze za zbytečné věci,“ říká Jean Paldan, zakladatel a generální ředitel společnosti Rare Form New Media. „Pracovali jsme se startupem, který měl dva zaměstnance, ale utratil obrovskou částku za kancelářské prostory, do kterých by se vešlo 20 lidí. Pronajali si také profesionální špičkovou tiskárnu, která se hodila spíše pro tým 100 lidí; měla karty na klíče, aby bylo možné sledovat, kdo a kdy co tiskne. Na začátku utrácejte co nejméně, a to jen za věci, které jsou nezbytné pro růst a úspěch firmy. Luxus může přijít, až budete zavedeni.“
Zvažte možnosti financování.

Počáteční kapitál pro vaše podnikání může pocházet z různých zdrojů. Nejlepší způsob získání finančních prostředků pro vaše podnikání závisí na několika faktorech, včetně úvěruschopnosti, potřebné částky a dostupných možností.

Podnikatelské úvěry. Pokud potřebujete finanční pomoc, je dobrým výchozím bodem komerční úvěr prostřednictvím banky, i když je často obtížné je získat. Pokud si nemůžete vzít bankovní úvěr, můžete požádat o malý podnikatelský úvěr prostřednictvím amerického Úřadu pro malé podniky (SBA) nebo alternativního věřitele. [Přečtěte si související článek: Nejlepší alternativní úvěry pro malé podniky]

Podnikatelské dotace. Podnikatelské granty jsou podobné půjčkám, není je však třeba splácet. Podnikatelské granty jsou obvykle velmi konkurenční a jsou spojeny s podmínkami, které musí podnik splnit, aby mohly být zváženy. Když se snažíte získat grant pro malé podniky, hledejte takové, které jsou jedinečně specifické pro vaši situaci. Mezi možnosti patří granty pro podniky vlastněné menšinami, granty pro podniky vlastněné ženami a vládní granty.
Investoři. Začínající podniky, které vyžadují značné počáteční finanční prostředky, mohou chtít přibrat investora. Investoři mohou začínajícímu podniku poskytnout několik milionů dolarů nebo více, přičemž se očekává, že se budou podílet na chodu podniku.
Crowdfunding. Alternativně můžete spustit kampaň na hromadné financování vlastního kapitálu a získat menší částky peněz od více podporovatelů. Crowdfunding v posledních letech pomohl mnoha společnostem a existují desítky spolehlivých crowdfundingových platforem určených pro různé typy podniků.

Více informací o každém z těchto a dalších zdrojů kapitálu se dozvíte v našem průvodci možnostmi financování startupů.

Poznámka redakce: Hledáte půjčku pro malé podniky? Vyplňte níže uvedený dotazník, aby vás naši prodejní partneři kontaktovali ohledně vašich potřeb.
Vyberte si tu správnou podnikatelskou banku.

Při výběru podnikatelské banky záleží na její velikosti. Marcus Anwar, spoluzakladatel společnosti OhMy Canada, doporučuje menší komunitní banky, protože znají podmínky místního trhu a budou s vámi spolupracovat na základě celkového profilu a charakteru vašeho podnikání.

„Na rozdíl od velkých bank, které se dívají na vaše úvěrové skóre, budou při půjčování peněz malým podnikům vybíravější,“ řekl Anwar. „Nejen to, ale malé banky si s vámi chtějí vybudovat osobní vztah a nakonec vám pomoci, pokud se dostanete do problémů a zmeškáte platbu. Další dobrou vlastností menších bank je, že rozhodnutí se přijímají na úrovni poboček, což může být mnohem rychlejší než u velkých bank, kde se rozhoduje na vyšší úrovni.“

Podle Anwara byste si měli při výběru banky pro své podnikání klást tyto otázky:

Co je pro mě důležité?

Chci si vybudovat úzký vztah s bankou, která je ochotna mi jakkoli pomoci?
Chci být jen dalším bankovním účtem, jak na mě budou pohlížet velké banky?

Správná banka pro vaši firmu se nakonec odvíjí od vašich potřeb. Sepsání vašich bankovních potřeb vám pomůže zúžit zaměření na to, co byste měli hledat. Naplánujte si schůzky s různými bankami a ptejte se na to, jak pracují s malými podniky, abyste našli tu nejlepší banku pro vaši firmu. [Přečtěte si související článek: Podnikatelské bankovní účty: Kontrolní seznam: Dokumenty, které budete potřebovat]

Klíčový poznatekKlíčový poznatek: Z finančního hlediska budete chtít provést analýzu rentability, zvážit své výdaje a možnosti financování a vybrat správnou banku pro své podnikání.

4. Určete svou právní strukturu podnikání.

Než budete moci svou společnost zaregistrovat, musíte se rozhodnout, o jaký subjekt se jedná. Vaše podnikatelská struktura právně ovlivňuje vše od způsobu vyplňování daňových přiznání až po vaši osobní odpovědnost, pokud se něco pokazí.

Jediný vlastník. Pokud vlastníte firmu zcela sami a plánujete nést odpovědnost za všechny dluhy a závazky, můžete se zaregistrovat jako živnostník. Upozorňujeme, že tato cesta může přímo ovlivnit váš osobní úvěr.
Partnerství. Alternativou je obchodní partnerství, které, jak již název napovídá, znamená, že dvě nebo více osob nesou osobní odpovědnost jako vlastníci podniku. Nemusíte se do toho pouštět sami, pokud si najdete obchodního partnera s dovednostmi doplňujícími ty vaše. Obvykle je dobré přidat do kombinace někoho, kdo pomůže vašemu podnikání vzkvétat.
Korporace. Pokud chcete oddělit svou osobní odpovědnost od odpovědnosti společnosti, můžete zvážit založení jednoho z několika typů korporací (např. korporace S, korporace C nebo korporace B). Ačkoli každý typ korporace podléhá jiným pravidlům, tato právní struktura obecně činí z podniku subjekt oddělený od jeho vlastníků, a proto korporace mohou vlastnit majetek, přebírat odpovědnost, platit daně, uzavírat smlouvy, žalovat a být žalovány jako jakákoli jiná fyzická osoba. „Korporace, zejména korporace typu C, jsou vhodné zejména pro nové podniky, které plánují v blízké budoucnosti „vstoupit na burzu“ nebo usilovat o financování od investorů rizikového kapitálu,“ řekl Deryck Jordan, vedoucí právník společnosti Jordan Counsel.
Společnost s ručením omezeným. Jednou z nejběžnějších struktur pro malé podniky je společnost s ručením omezeným (LLC). Tato hybridní struktura má právní ochranu společnosti a zároveň umožňuje daňové výhody osobní společnosti.

Nakonec je na vás, abyste určili, který typ subjektu nejlépe vyhovuje vašim současným potřebám a budoucím podnikatelským cílům. Je důležité seznámit se s různými dostupnými právními strukturami podnikání. Pokud se nemůžete rozhodnout, není špatný nápad prodiskutovat toto rozhodnutí s obchodním nebo právním poradcem.

Věděli jste, žeVěděli jste, že: Pro své podnikání musíte zvolit právní strukturu, například živnostenské podnikání, společnost s ručením omezeným nebo akciovou společnost.

5. Zaregistrujte se u živnostenského a finančního úřadu.

Než budete moci legálně provozovat svou firmu, budete muset získat různá podnikatelská oprávnění. Musíte například zaregistrovat své podnikání u  úřadů. Před registrací musíte připravit několik dokumentů.

Zakládací listiny a provozní smlouvy

Abyste se stali oficiálně uznaným podnikatelským subjektem, musíte se zaregistrovat u vlády. Korporace potřebují dokument „stanovy o založení“, který obsahuje váš obchodní název, účel podnikání, firemní strukturu, údaje o akciích a další informace o vaší společnosti. Podobně některé společnosti s ručením omezeným budou potřebovat vytvořit provozní smlouvu.

Podnikání jako živnost

Pokud nemáte zakládací listinu ani provozní smlouvu, budete muset zaregistrovat svůj obchodní název, kterým může být váš zákonný název, fiktivní název (pokud jste jediným vlastníkem) nebo název, který jste si pro svou společnost vymysleli. Možná budete také chtít podniknout kroky k získání ochranné známky na název vaší firmy, abyste získali další právní ochranu.

Po registraci podniku bude možná nutné získat od finančního úřadu identifikační číslo zaměstnavatele. Ačkoli se toto číslo nevyžaduje pro živnostníky bez zaměstnanců, můžete si o něj přesto požádat, abyste měli oddělené osobní a firemní daně nebo si jednoduše ušetřili pozdější problémy, pokud se rozhodnete někoho zaměstnat.

Abyste splnili své povinnosti v oblasti federální a státní daně z příjmu, musíte také vyplnit určité formuláře. Formuláře, které potřebujete, se řídí strukturou vašeho podnikání. Informace o daňových povinnostech specifických pro daný stát a místní daně najdete na webových stránkách svého státu.

6. Nezpomeňte na pojištění

Možná vám to vypadne z hlavy jako něco, k čemu se nakonec „dostanete“, ale zakoupení správného pojištění pro vaše podnikání je důležitým krokem, který je třeba učinit před oficiálním zahájením činnosti. Řešení událostí, jako je poškození majetku, krádež nebo dokonce žaloba ze strany zákazníka, může být nákladné a vy si musíte být jisti, že jste řádně chráněni.

Přestože byste měli zvážit několik typů podnikatelského pojištění, existuje několik základních pojistných plánů, které může využít většina malých podniků. Například pokud bude mít vaše firma zaměstnance, budete si muset pořídit přinejmenším pojištění náhrady škody zaměstnancům a pojištění pro případ ztráty zaměstnání.

V závislosti na vaší lokalitě a odvětví můžete potřebovat i další typy pojištění, ale většině malých podniků se doporučuje zakoupit pojištění obecné odpovědnosti nebo pojištění majitele podniku. Pojištění obecné odpovědnosti kryje škody na majetku, škody na zdraví a újmu na zdraví způsobenou vám nebo třetí osobě.

Pokud vaše firma poskytuje služby, můžete také zvážit pojištění profesní odpovědnosti. To vás kryje v případě, že při provozování podniku uděláte něco špatně nebo zanedbáte něco, co jste měli udělat.

7. Vytvořte si tým.

Pokud neplánujete být jediným zaměstnancem, budete muset získat a najmout skvělý tým, abyste mohli svou firmu rozjet. Joe Zawadzki, generální ředitel a zakladatel společnosti MediaMath, uvedl, že podnikatelé musí věnovat „lidskému“ prvku svého podnikání stejnou pozornost, jakou věnují svým produktům.

„Váš produkt vytvářejí lidé,“ řekl Zawadzki. „Identifikace vašeho zakládajícího týmu, pochopení existujících nedostatků a [určení], jak a kdy je budete řešit, by mělo být nejvyšší prioritou. Stejně důležité je vymyslet, jak bude tým spolupracovat…. Definování rolí a odpovědnosti, rozdělení práce, způsobu poskytování zpětné vazby nebo způsobu spolupráce, když nejsou všichni ve stejné místnosti, vám ušetří spoustu bolesti hlavy.“

8. Vyberte si své dodavatele.

Provozování podniku může být zdrcující a vy ani váš tým pravděpodobně nezvládnete vše sami. Proto přicházejí na řadu dodavatelé třetích stran. Existují společnosti z každého odvětví od personalistiky až po podnikové telefonní systémy, které s vámi spolupracují a pomáhají vám lépe řídit firmu.

Při hledání B2B partnerů budete muset pečlivě vybírat. Tyto společnosti budou mít přístup k životně důležitým a potenciálně citlivým obchodním údajům, proto je velmi důležité najít někoho, komu můžete důvěřovat. V našem průvodci výběrem obchodních partnerů doporučují naše odborné zdroje ptát se potenciálních dodavatelů na jejich zkušenosti ve vašem oboru, na jejich výsledky u stávajících klientů a na to, jakého růstu pomohli dosáhnout jiným klientům.

Ne každá firma bude potřebovat stejný typ prodejců, ale existují společné produkty a služby, které bude potřebovat téměř každá firma. Vezměte v úvahu následující funkce, které jsou nezbytností pro každý typ podnikání.

Přijímání plateb od zákazníků: Nabídka více možností platby vám zajistí, že budete moci uskutečnit prodej v jakémkoli formátu, který je pro cílového zákazníka nejjednodušší. Budete muset porovnat možnosti a najít správného poskytovatele zpracování kreditních karet, abyste zajistili nejlepší sazbu pro váš typ podnikání.

Správa financí: Mnoho majitelů firem může při zahájení podnikání spravovat své vlastní účetní funkce, ale jak vaše firma roste, můžete ušetřit čas najmutím účetního nebo porovnáním poskytovatelů účetního softwaru.

9. Značka a reklama.

Než začnete prodávat svůj výrobek nebo službu, musíte si vybudovat značku a získat následovníky, kteří budou připraveni přiskočit, až otevřete doslovné nebo obrazné dveře pro podnikání.

Firemní webové stránky. Přeneste svou pověst na internet a vytvořte si firemní webové stránky. Mnoho zákazníků se obrací na internet, aby se dozvěděli o podniku, a webové stránky jsou digitálním důkazem, že váš malý podnik existuje. Je to také skvělý způsob, jak komunikovat se současnými i potenciálními zákazníky.
Sociální média. Využijte sociální média k šíření informací o svém novém podniku, třeba jako propagační nástroj, který po zahájení činnosti nabídne sledujícím kupony a slevy. Nejlepší platformy sociálních médií, které využijete, budou záviset na vaší cílové skupině.
CRM. Nejlepší softwarová řešení CRM umožňují ukládat údaje o zákaznících, abyste mohli zlepšit způsob, jakým jim prodáváte své produkty. Dobře promyšlená e-mailová marketingová kampaň dokáže zázraky při oslovování zákazníků a komunikaci s vaším publikem. Chcete-li být úspěšní, budete chtít strategicky budovat seznam kontaktů pro e-mailový marketing.
Logo. Vytvořte si logo, které pomůže lidem snadno identifikovat vaši značku, a buďte konzistentní v jeho používání na všech vašich platformách.

Také tyto digitální prostředky udržujte aktuální s relevantním a zajímavým obsahem o vaší firmě a oboru. Podle Ruthann Bowenové, marketingové ředitelky společnosti EastCamp Creative, má příliš mnoho začínajících firem špatný přístup ke svým webovým stránkám.

„Problém je v tom, že své webové stránky vnímají jako náklady, nikoliv jako investici,“ řekla Bowenová. „V dnešní digitální době je to obrovská chyba. Majitelé malých firem, kteří pochopí, jak zásadní je mít skvělou online prezentaci, budou mít náskok při silném startu.“

Vytvoření marketingového plánu, který přesahuje rámec spuštění, je zásadní pro budování klientely neustálým šířením informací o vašem podnikání. Tento proces, zejména na začátku, je stejně důležitý jako poskytování kvalitního produktu nebo služby.
Požádejte zákazníky, aby se přihlásili k odběru vašich marketingových sdělení.

Při budování značky požádejte své zákazníky a potenciální zákazníky o svolení ke komunikaci s nimi. Nejjednodušší způsob, jak to udělat, je použít opt-in formuláře. Podle Dana Edmonsona, zakladatele a generálního ředitele společnosti Dronegenuity, se jedná o „formu souhlasu“, kterou vám uživatelé webu udělují oprávnění kontaktovat je s dalšími informacemi o vaší firmě.

„Tyto typy formulářů se obvykle týkají e-mailové komunikace a často se používají v elektronickém obchodě k vyžádání souhlasu se zasíláním newsletterů, marketingových materiálů, prodeje produktů atd. zákazníkům,“ řekl Edmonson. „Lidé dnes dostávají tolik vyhozených e-mailů a jiných zpráv, že když je transparentním způsobem přimějete k souhlasu s vašimi službami, začnete si u svých zákazníků budovat důvěru.“

Opt-in formuláře jsou skvělým výchozím bodem pro budování důvěry a respektu u potenciálních zákazníků. Ještě důležitější je, že tyto formuláře jsou vyžadovány zákonem. Zákon CAN-SPAM z roku 2003 stanovuje požadavky na komerční e-maily Federální obchodní komise. Tento zákon se nevztahuje pouze na hromadné e-maily, ale na všechny komerční zprávy, které zákon definuje jako „jakoukoli zprávu elektronické pošty, jejímž primárním účelem je komerční reklama nebo propagace komerčního produktu či služby“. Za každý e-mail v rozporu s tímto zákonem hrozí pokuta více než 40 000 USD.

10. Rozvíjejte své podnikání.

Zahájení činnosti a první prodeje jsou pouze začátkem vašeho úkolu podnikatele. Abyste dosáhli zisku a udrželi se nad vodou, musíte své podnikání stále rozvíjet. Bude to vyžadovat čas a úsilí, ale z podnikání získáte to, co do něj vložíte.

Spolupráce se zavedenějšími značkami ve vašem oboru je skvělým způsobem, jak dosáhnout růstu. Oslovte jiné společnosti a požádejte je o nějakou propagaci výměnou za bezplatný vzorek výrobku nebo služby. Spolupracujte s charitativní organizací a věnujte jí část svého času nebo výrobků, abyste zviditelnili své jméno.

I když tyto tipy pomohou nastartovat vaše podnikání a nastavit ho na růst, nikdy neexistuje dokonalý plán. Chcete se ujistit, že jste se na zahájení podnikání důkladně připravili, ale téměř jistě se něco zvrtne. Abyste mohli úspěšně podnikat, musíte se přizpůsobovat měnícím se situacím.

„Buďte připraveni se přizpůsobit,“ říká Stephanie Murray, zakladatelka společnosti Fiddlestix Party + Supply. „V armádě se říká, že ‚žádný plán nepřežije první kontakt‘, což znamená, že můžete mít sebelepší plán na světě, ale jakmile je v akci, věci se mění a vy musíte být připraveni a ochotni se rychle přizpůsobit a řešit problémy. Jako podnikatel spočívá vaše hodnota v řešení problémů, ať už jde o to, že váš produkt nebo služba řeší problémy jiných lidí, nebo že vy řešíte problémy v rámci své organizace.“

Nejčastější dotazy k zahájení podnikání

Jak mohu začít podnikat bez peněz?

Úspěšné podnikání můžete rozjet i bez jakýchkoli počátečních prostředků. Pracujte na podnikatelském nápadu, který vychází z vašich dovedností a nabízí trhu něco nového a inovativního. Během vývoje nového podnikání pokračujte v práci na své současné pozici (nebo v „denním zaměstnání“), abyste snížili finanční riziko.

Jakmile vypracujete svůj podnikatelský nápad a budete připraveni začít pracovat na podnikatelském plánu, budete muset být kreativní v oblasti financování. Peníze můžete získat prostřednictvím investic tak, že svůj nápad předložíte finančním podporovatelům. Můžete také shromáždit finanční prostředky prostřednictvím crowdsourcingových platforem, jako je Kickstarter, nebo si z týdenního výdělku vyčlenit určitou částku, kterou vložíte do nového podnikání. V neposlední řadě můžete hledat možnosti půjček u bank a dalších finančních institucí jako způsob, jak rozjet svou společnost.
Jaké podnikání je nejjednodušší založit?

Nejjednodušší podnikání na začátku je takové, které nevyžaduje žádné nebo jen malé počáteční finanční investice, ani by nemělo vyžadovat rozsáhlé školení, abyste se naučili podnikat. Jedním z nejjednodušších typů nového podnikání, které lze zahájit, je dropshippingová společnost. Dropshipping nevyžaduje žádnou správu zásob, což vám ušetří starosti s nákupem, skladováním a sledováním zásob. Místo toho bude objednávky vašich zákazníků na váš příkaz plnit jiná společnost. Tato společnost bude spravovat zásoby, balit zboží a rozesílat vaše obchodní objednávky. Chcete-li začít, můžete si vytvořit internetový obchod výběrem vybraných produktů z katalogu dostupného prostřednictvím partnerů.
Kdy je nejlepší začít podnikat?

Ideální časový plán pro zahájení nového podnikání bude u každého člověka jiný. V první řadě byste měli začít podnikat v době, kdy máte dostatek času věnovat se zahájení podnikání. Pokud máte sezónní produkt nebo službu, pak chcete začít podnikat čtvrt roku před předpokládaným rušným obdobím roku. Pro nesezónní firmy jsou oblíbenými obdobími roku pro zahájení činnosti jaro a podzim. Zima je nejméně oblíbeným obdobím pro zahájení činnosti, protože mnoho nových majitelů dává přednost tomu, aby jejich společnost s ručením omezeným nebo korporace byla schválena pro nový fiskální rok.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.