Resolution Trust Corporation (RTC)

Co je Resolution Trust Corporation?

Resolution Trust Corporation (RTC) je dnes již zaniklá dočasná federální agentura. V letech 1989 až 1995 z velké části vyřešila krizi spoření a půjček (S&L) v 80. letech, která vyústila v krach asi třetiny takových amerických institucí během 10 let. RTC se stala masivní společností spravující majetek, která očistila to, co bylo v té době největším krachem amerických finančních institucí od velké hospodářské krize.

RTC uzavřela zkrachovalé finanční instituce, jimž byla uložena nucená správa, prodejem nebo sloučením problémových výnosů a složením jejich aktiv zpět do Federální pojišťovny pro pojištění vkladů (FDIC). RTC svou práci dokončila zhruba za šest let, nejprve pomalu, ale poté prodejem souborů aktiv za vysoké slevy soukromým investorům, což RTC umožnilo podílet se na jakýchkoli budoucích tržních ziscích z těchto souborů.

RTC uzavřela celkem 747 zkrachovalých finančních institucí s celkovými aktivy ve výši 394 miliard dolarů. Také zlikvidovala aktiva těchto institucí.

Pochopení společnosti Resolution Trust Corporation (RTC)

Resolution Trust Corporation (RTC) se snažila maximalizovat hodnotu z prodeje aktiv ze zkrachovalých S&L a zároveň minimalizovat dopad na realitní a finanční trhy.

Finanční potíže, které vedly ke vzniku RTC, začaly v sedmdesátých letech. Krize S&L pramenila z rizikových investic, které v sedmdesátých i osmdesátých letech uskutečnilo mnoho malých a údajně bezpečných S&L. Tisíce z nich zkrachovaly poté, co využily úspory investorů na vkladní knížce k nákupu hypoték na bydlení s pevnou úrokovou sazbou, které nebyly příliš likvidní. Mnohé instituce tyto investice uskutečnily, aby využily špatné federální politiky, v níž všechny S&L platily stejnou sazbu federálního pojištění vkladů bez ohledu na rizikovost svých podkladových aktiv. To nakonec způsobilo krach Federální spořitelní a úvěrové pojišťovny, v té době převzala její odpovědnost FDIC.

Klady a zápory Resolution Trust Corporation

RTC v té době čelila mnoha kritikám, včetně nákladů na program, odhadovaných na 130 milionů dolarů. Mnoho kritiků se bránilo tomu, že daňové dolary byly použity na záchranu soukromých finančních institucí.

Zřejmě ostřejší kritikou však je, že krachující S&L zdánlivě představovaly jen malou hrozbu pro globální ekonomiku, globální trhy nebo pravděpodobně i pro ekonomiku USA. Většina ekonomů dnes například nepoukazuje na krizi S&L jako na primární příčinu recese v letech 1990-91. Při zpětném pohledu hrozby, které představoval krach mnoha malých spořitelen, blednou ve srovnání s takovými věcmi, jako byl krach Lehman Brothers v roce 2008.

Někteří však mohou namítnout, že zkušenosti RTC, zejména sdružování a balení aktiv a umožnění vládě podílet se na jakémkoli tržním přínosu ze sanace, pomohly při rozhodování o budoucích vládních sanacích.