Soupis

Co je inventura?

Klíčové způsoby

Pochopení soupisu

Zásoby jsou velmi důležitým aktivem pro každou společnost. Je definována jako soubor zboží použitého ve výrobě nebo hotových výrobků, které má společnost v držení během svého běžného podnikání. Existují tři obecné kategorie zásob, včetně surovin (veškeré dodávky, které se používají k výrobě hotových výrobků), nedokončené výroby (work-in-progress, WIP) a hotových výrobků nebo těch, které jsou připraveny k prodeji.

Jak je uvedeno výše, zásoby jsou klasifikovány jako krátkodobé aktivum v rozvaze společnosti a slouží jako polštář mezi výrobou a plněním objednávek. Když je prodána položka zásob, její účetní náklady se převádějí do kategorie nákladů na prodané zboží (COGS) ve výsledovce.

Zásoby lze ocenit třemi způsoby. Jedná se o tyto metody:

Vedení společnosti, analytici a investoři mohou pomocí obratu zásob určit, kolikrát společnost prodá své produkty za určité období. Obrat zásob může naznačovat, zda má společnost k dispozici příliš mnoho nebo příliš málo zásob.

Zvláštní úvahy

Mnoho výrobců spolupracuje s maloobchodníky, aby odeslali své zásoby.Zásoba zásilky je zásoba, kterou vlastní dodavatel/výrobce (zpravidla velkoobchodník), ale drží ji zákazník (zpravidla maloobchodník). Zákazník pak zakoupí zásoby poté, co byly prodány konečnému zákazníkovi, nebo poté, co je zkonzumuje (např. k výrobě vlastních výrobků).

Výhodou pro dodavatele je, že jeho produkt je zákazníkem propagován a snadno přístupný koncovým uživatelům. Výhodou pro zákazníka je, že nevynakládá kapitál, dokud se pro něj nestane ziskovým. To znamená, že ho nakupuje pouze tehdy, když ho od něj koncový uživatel nakupuje nebo dokud nespotřebuje zásoby pro svůj provoz.

Správa zásob

Držení vysokého množství zásob po dlouhou dobu obvykle není dobrý nápad pro podnikání. Je to kvůli problémům, které představuje, včetně nákladů na skladování, nákladů na zkažení a hrozby zastarávání.

Držení příliš malého množství zásob má také své nevýhody. Podnik se například vystavuje riziku eroze podílu na trhu a ztráty zisku z potenciálních prodejů.

Prognózy a strategie řízení zásob, jako je systém just-in-time (JIT), mohou firmám pomoci minimalizovat náklady na zásoby, protože zboží se vytváří nebo přijímá pouze v případě potřeby.

Druhy zásob

Nezapomeňte, že zásoby jsou obecně kategorizovány jako suroviny, nedokončená výroba a hotové zboží. IRS také klasifikuje zboží a zásoby jako další kategorie zásob.

Inventura nedokončené výroby je částečně dokončené zboží, které čeká na dokončení a další prodej. Inventura nedokončené výroby je také známá jako inventura na výrobní ploše. Za inventuru nedokončené výroby se často považuje polosmontované dopravní letadlo nebo částečně dokončená jachta.

Hotové zboží jsou výrobky, které procházejí výrobním procesem a jsou dokončeny a připraveny k prodeji. Maloobchodníci obvykle označují tento inventář jako zboží. Mezi běžné příklady zboží patří elektronika, oblečení a automobily v držení maloobchodníků.

Jak definovat inventář?

Zásoby odkazují na zboží a výrobky společnosti, které jsou připraveny k prodeji, spolu se surovinami, které jsou použity k jejich výrobě. Zásoby lze rozdělit do tří různých kategorií, včetně surovin, nedokončené výroby a hotových výrobků.

V účetnictví se zásoby považují za krátkodobé aktivum, protože firma obvykle plánuje prodat hotové výrobky do jednoho roku.

Metody oceňování zásob zahrnují metodu last-in, first-out (LIFO), first-in, first-out (FIFO) a metodu váženého průměru.

Co je příklad inventáře?

Vezměme si prodejce módy, jako je Zara, který působí podle sezónního harmonogramu. Kvůli rychlé módní povaze obratu je Zara, stejně jako ostatní prodejci módy, pod tlakem, aby rychle prodávala zásoby. Zboží Zara je příkladem zásob ve fázi hotového výrobku. Na druhou stranu, tkaniny a další výrobní materiály jsou považovány za surovinovou formu zásob.

Co vám může soupis říct o podnikání?

Jedním ze způsobů, jak sledovat výkonnost podniku, je rychlost jeho obratu zásob. Když podnik prodává zásoby rychlejším tempem než jeho konkurenti, vznikají mu nižší náklady na držbu a snížené náklady příležitosti. V důsledku toho často překonávají, protože to pomáhá s efektivitou jeho prodeje zboží.